平成26年度 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問15
プロジェクトの状況を把握するために使用するパレート図の用途として,適切なものはどれか。
- ア 工程の状態や品質の状況を時系列に表した図であり,工程が安定した状態にあるかどうかを判断するために用いる。
- イ 項目別に層別して出現度数の大きさの順に並べるとともに累積和を示した図であり,主要な原因を識別するために用いる。
- ウ 二つの特性を横軸と縦軸にとって測定値を打点した図であり,それらの相関を判断するために用いる。
- エ 矢印付き大枝の先端に特性を,中枝,小枝に要因を表した図であり,どれがどれに影響しているかを分析するために用いる。
解答・解説を見る
正解:イ
AI解説
正解はイ。パレート図は、不良や障害などを項目別に層別し、出現度数の大きい順に棒グラフで並べ、その累積和(累積比率)を折れ線で重ねた図である。「少数の項目が全体の大部分を占める」というパレートの法則に基づき、重点的に対策すべき主要な原因を識別するために用いる(重点指向)。 ア: 工程の状態を時系列に表し安定状態かを判断する図は管理図の説明である。中心線と上下の管理限界線で異常を検出する。 イ: 正解。度数順の棒グラフ+累積和の折れ線という構成、および主要な原因の識別という用途は、パレート図の定義そのものである。 ウ: 二つの特性を縦軸・横軸にとって打点し相関を見る図は散布図の説明である。 エ: 大枝の先端に特性、中枝・小枝に要因を魚の骨状に整理する図は特性要因図(フィッシュボーンチャート)の説明である。 💡 QC七つ道具は「時系列で安定判断=管理図」「度数順+累積=パレート図」「打点で相関=散布図」「骨状に要因整理=特性要因図」とキーワード対応で覚える。ABC分析はパレート図を使う代表的な応用である。
出典:平成26年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問15 / 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)
※Web掲載用に表記を一部変更しています。著作権はIPAに帰属します。
※Web掲載用に表記を一部変更しています。著作権はIPAに帰属します。