令和6年度 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問1

分野:統合|実際に出題されたIPA過去問題

プロジェクトマネジメントにおけるプロジェクトマネジメント計画書の説明として,適切なものはどれか。

  1.  組織のニーズ,目標ベネフィットなどを記述することによって,プロジェクトの目標について,また,プロジェクトがどのように事業目的に貢献するかについて明確にした文書
  2.  どのようにプロジェクトを実施し,監視し,管理するのかを定めるために,プロジェクトを実施するためのベースライン,及び,プロジェクトを実行し,管理し,終結する方法を明確にした文書
  3.  プロジェクトの最終状態を定義することによって,プロジェクトの目標,成果物,要求事項及び境界を含むプロジェクトスコープを明確にした文書
  4.  プロジェクトを正式に許可する文書であって,プロジェクトマネージャを特定して適切な責任と権限を明確にし,ビジネスニーズ,目標,期待される結果などを明確にした文書
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正解:イ

AI解説

プロジェクトマネジメント計画書は,プロジェクトをどのように実施・監視・管理するかを定める文書であり,スコープ・スケジュール・コストなどのベースライン(進捗を測る基準値)と,実行・管理・終結の方法を明確にする。試験では「実施・監視・管理の方法+ベースライン」というキーワードでイを選べる。類似文書(憲章・スコープ記述書・ビジネスケース)との区別が判断基準になる。 ア: ビジネスケースの説明である。組織のニーズや目標ベネフィット,事業目的への貢献を記述し,プロジェクトの投資判断の根拠となる文書であり,PM計画書ではない。 イ: 正しい。PM計画書は実施・監視・管理の方法とベースラインを定めた文書であり,プロジェクト運営全体の拠り所となる。 ウ: プロジェクトスコープ記述書の説明である。目標・成果物・要求事項・境界を定義してスコープを明確化する文書であり,管理方法までは定めない。 エ: プロジェクト憲章の説明である。プロジェクトを正式に許可し,PMを特定して責任と権限を与える文書であり,立ち上げプロセスで作成される。 💡 憲章=許可する文書,スコープ記述書=範囲を定める文書,PM計画書=進め方とベースラインを定める文書,と役割で覚えると混同しない。「ベースライン」という語が出たらPM計画書を疑う。

出典:令和6年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問1 / 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)
※Web掲載用に表記を一部変更しています。著作権はIPAに帰属します。
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「統合」分野の攻略ポイント

プロジェクトマネージャ試験 午前IIの「統合」は、プロジェクト憲章の作成からプロジェクト全体の計画・実行の指揮・変更管理・終結までを一貫して扱う対象群です。個々の管理領域を横断してトレードオフを判断する立場が問われます。

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