令和7年度 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問1

分野:統合|実際に出題されたIPA過去問題

JIS Q 21500:2018(プロジェクトマネジメントの手引)によれば,プロジェクトガバナンスを維持する責任は誰にあるか。

  1.  プロジェクトの管理面でプロジェクトマネージャを支援するプロジェクトマネジメントチーム
  2.  プロジェクトの計画から終結までのプロセスを指揮するプロジェクトマネージャ
  3.  プロジェクトの要求事項を明確にし,プロジェクトの成果を享受する顧客
  4.  プロジェクトを許可し,経営的決定を下すプロジェクトスポンサ,又は上級レベルでの指導を行うプロジェクト運営委員会
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正解:エ

AI解説

JIS Q 21500において,プロジェクトガバナンスとは,プロジェクトに関わる指揮・管理の枠組み(意思決定の構造や報告経路など)であり,これを維持する責任は,プロジェクトを許可し経営的決定を下すプロジェクトスポンサ,又は上級レベルの指導を行うプロジェクト運営委員会にあると規定されている。ガバナンスは組織の上位層の責任であり,PM個人の責任ではない点が判断基準。 ア: 誤り。プロジェクトマネジメントチームはPMの管理業務を支援する立場であり,ガバナンス維持の責任者ではない。 イ: 誤り。プロジェクトマネージャはガバナンスの枠組みの中でプロジェクトを指揮する実行責任者であり,ガバナンス自体を維持する責任は上位層にある。 ウ: 誤り。顧客は要求事項を明確にし成果を享受するステークホルダであって,ガバナンス維持の責任者ではない。 エ: 正しい。プロジェクトスポンサ又はプロジェクト運営委員会がプロジェクトガバナンスを維持する責任をもつ。 💡 「ガバナンス=統治」は常に一段上の階層の仕事,と覚える。コーポレートガバナンスが経営陣ではなく取締役会・株主の視点で語られるのと同じ構造である。

出典:令和7年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問1 / 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)
※Web掲載用に表記を一部変更しています。著作権はIPAに帰属します。
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「統合」分野の攻略ポイント

プロジェクトマネージャ試験 午前IIの「統合」は、プロジェクト憲章の作成からプロジェクト全体の計画・実行の指揮・変更管理・終結までを一貫して扱う対象群です。個々の管理領域を横断してトレードオフを判断する立場が問われます。

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