平成27年度秋期 応用情報技術者試験 午前 問62

分野:システム企画(企画/要件定義プロセス・調達(RFI/RFP)・投資対効果)|実際に出題されたIPA過去問題

情報化投資計画において,投資効果の評価指標であるROIを説明したものはどれか。

  1.  売上増やコスト削減などによって創出された利益額を投資額で割ったもの
  2.  売上高投資金額比,従業員当たりの投資金額などを他社と比較したもの
  3.  現金流入の現在価値から,現金流出の現在価値を差し引いたもの
  4.  プロジェクトを実施しない場合の,市場での競争力を表したもの
解答・解説を見る

正解:ア

AI解説

ROI(Return On Investment、投資収益率)は、投資によって得られた利益額(売上増加やコスト削減効果)を投資額で割って算出する指標であり、投資に対してどれだけのリターンが得られたかを比率で示す。 ア: 正しい。売上増やコスト削減などによって創出された利益額を投資額で割ったものがROIの定義である。 イ: 売上高投資金額比や従業員当たり投資額を他社と比較するのは、ベンチマーキング(他社比較指標)の説明であり、ROIそのものの定義ではない。 ウ: 現金流入の現在価値から現金流出の現在価値を差し引いたものはNPV(正味現在価値)の説明であり、ROIとは異なる指標である。 エ: プロジェクトを実施しない場合の市場競争力を表す指標という説明は、ROIのような投資効果の定量指標とは無関係である。 💡 投資評価指標はROI(利益÷投資額の比率)、NPV(現在価値の差額)、PBP(回収期間)などが頻出。「何を計算した結果か」で見分けると選択肢の混同を防げる。

出典:平成27年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問62 / 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)
※Web掲載用に表記を一部変更しています。著作権はIPAに帰属します。
📱 演習アプリで解く(無料・登録不要・2,640問収録)

「システム企画」分野の攻略ポイント

企画プロセス・要件定義プロセス・調達(RFI/RFP)・投資対効果が範囲です。RFIとRFPの違い、および投資評価指標の計算が繰り返し出題される、パターンの読みやすい分野です。

システム企画の攻略ポイントをすべて見る(要点6項目・ひっかけ3項目)→

同じ分野(システム企画(企画/要件定義プロセス・調達(RFI/RFP)・投資対効果))の過去問