平成22年度 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問14

分野:リスク|実際に出題されたIPA過去問題

PMBOK のリスクマネジメントでは,定性的リスク分析でリスク対応計画の優先順位を設定し,定量的リスク分析で数値によるリスクの等級付けを行う。定性的リスク分析で使用されるものはどれか。

  1.  感度分析
  2.  期待金額価値分析
  3.  デシジョンツリー分析
  4.  発生確率・影響度マトリックス
解答・解説を見る

正解:エ

AI解説

PMBOKのリスクマネジメントでは,定性的リスク分析はリスクの発生確率と影響度を等級(高・中・低など)で評価して優先順位付けする分析であり,発生確率・影響度マトリックスが代表的ツールである。感度分析・期待金額価値分析・デシジョンツリー分析は数値でリスクを評価する定量的リスク分析のツールである。 ア: 感度分析は,どの変数が結果に最も影響するかを数値的に調べる定量的リスク分析の手法(トルネード図など)である。 イ: 期待金額価値(EMV)分析は,発生確率×金額影響で期待値を計算する定量的手法である。 ウ: デシジョンツリー分析は,選択肢ごとの期待値を樹形図で計算して比較する定量的手法である。 エ: 正解。発生確率・影響度マトリックスは,確率と影響を等級付けしてリスクの優先順位を決める定性的リスク分析のツールである。 💡 「マトリックス=定性(優先順位付け)」「EMV・デシジョンツリー・感度分析=定量(金額・数値)」と覚える。定性→定量の順で実施される点も頻出。

出典:平成22年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問14 / 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)
※Web掲載用に表記を一部変更しています。著作権はIPAに帰属します。
📱 演習アプリで解く(無料・登録不要・904問収録)

「リスク」分野の攻略ポイント

リスクの特定・分析・対応計画・監視を扱います。脅威と好機の両方に対する対応戦略の名称、および定性的分析と定量的分析の違いが出題の中心です。

リスクの攻略ポイントをすべて見る(要点5項目・ひっかけ3項目)→

同じ分野(リスク)の過去問