平成24年度 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問1

分野:統合|実際に出題されたIPA過去問題

多くのプロジェクトライフサイクルに共通する特性はどれか。

  1.  プロジェクト完成時のコストに対してステークホルダが及ぼす影響の度合いは,プロジェクトの終盤が最も高い。
  2.  プロジェクトの開始時は不確実性の度合いが最も高いので,プロジェクト目標が達成できないリスクが最も大きい。
  3.  プロジェクト要員の必要人数は,プロジェクトの開始時点が最も多い。
  4.  変更やエラー訂正に掛かるコストは,プロジェクトの初期段階が最も高い。
解答・解説を見る

正解:イ

AI解説

正解はイ。プロジェクトライフサイクルに共通する特性として、開始時点では情報が少なく不確実性が最も高いため、目標を達成できないリスクが最大である。進行に伴い不確実性は徐々に低下する。一方、変更コストは終盤ほど高くなる、という時間軸との関係で各肢を判断する。 ア: ステークホルダがコストや成果物の特性に影響を及ぼせる度合いは序盤が最も高く、終盤に向けて低下する。記述は逆である。 イ: 正しい。開始時は不確実性が最も高く、リスクも最大である。プロジェクトが進むにつれて不確実性は減少していく。 ウ: 要員数は開始時が最少で、実行段階でピークとなり、終結に向けて減少するのが一般的である。 エ: 変更やエラー訂正のコストは初期段階では小さく、終盤になるほど急増する。記述は逆である。 💡 「序盤:不確実性・リスク・ステークホルダの影響力が高い」「終盤:変更コストが高い」「中盤:要員・コスト投入がピーク」という3つの曲線をイメージで覚えると、この種の問題は逆記述のひっかけを即座に見抜ける。

出典:平成24年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問1 / 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)
※Web掲載用に表記を一部変更しています。著作権はIPAに帰属します。
📱 演習アプリで解く(無料・登録不要・904問収録)

「統合」分野の攻略ポイント

プロジェクトマネージャ試験 午前IIの「統合」は、プロジェクト憲章の作成からプロジェクト全体の計画・実行の指揮・変更管理・終結までを一貫して扱う対象群です。個々の管理領域を横断してトレードオフを判断する立場が問われます。

統合の攻略ポイントをすべて見る(要点4項目・ひっかけ3項目)→

同じ分野(統合)の過去問