平成28年度 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問3

分野:統合|実際に出題されたIPA過去問題

PMBOKによれば,多くのプロジェクトのライフサイクルに共通する特性はどれか。

  1.  プロジェクト完成時のコストに対してステークホルダが及ぼす影響の度合いは,プロジェクトの終盤が最も高い。
  2.  プロジェクトの不確実性の度合いは,プロジェクトの開始時が最も高い。
  3.  プロジェクト要員の必要人数は,プロジェクトの終了時が最も多い。
  4.  変更やエラー訂正に掛かるコストは,プロジェクトの初期段階が最も高い。
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正解:イ

AI解説

PMBOKによれば,プロジェクトの不確実性(リスク)はプロジェクト開始時が最も高く,進行につれて情報が増え低下していく。逆に,変更コストは終盤ほど高くなる。「序盤:不確実性大・変更コスト小,終盤:不確実性小・変更コスト大」が判断基準である。 ア: ステークホルダが最終コストに影響を及ぼせる度合いは序盤が最も高く,終盤に向けて低下する。記述は逆である。 イ: 正解。開始時は情報が少なく不確実性が最も高い。進行とともに成果物が具体化し不確実性は低下する。 ウ: 要員数は中盤(実行段階)がピークで,終了時に向けて減少する。終了時が最多という記述は誤り。 エ: 変更やエラー訂正のコストは終盤ほど高くなる。初期段階が最も高いという記述は逆である。 💡 「初めはリスクも自由度も大きいが直すのは安い,終わりに近づくほど直すのは高い」というライフサイクル特性のグラフをイメージして覚える。

出典:平成28年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問3 / 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)
※Web掲載用に表記を一部変更しています。著作権はIPAに帰属します。
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「統合」分野の攻略ポイント

プロジェクトマネージャ試験 午前IIの「統合」は、プロジェクト憲章の作成からプロジェクト全体の計画・実行の指揮・変更管理・終結までを一貫して扱う対象群です。個々の管理領域を横断してトレードオフを判断する立場が問われます。

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