平成28年度 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問5
プロジェクトマネジメントにおけるスコープコントロールの活動はどれか。
- ア 開発ツールの新機能の教育が必要と分かったので，開発ツールの教育期間を2日間延長した。
- イ 要件定義完了時に再見積りをしたところ，当初見積もった開発費用を超過することが判明したので，追加予算を確保した。
- ウ 連携する計画であった外部システムのリリースが延期になったので，この外部システムとの連携に関わる作業は別プロジェクトで実施することにした。
- エ 割り当てたテスト担当者が期待した成果を出せなかったので，経験豊富なテスト担当者に交代した。
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正解：ウ
AI解説
スコープコントロールは,プロジェクトのスコープ(実施する作業範囲・成果物の範囲)の状況を監視し,スコープベースラインへの変更を管理する活動である。外部システム連携作業を別プロジェクトに切り出すことは,本プロジェクトの作業範囲の変更を管理する行為でありスコープコントロールに該当する。 ア: 教育期間の延長はスケジュールの変更であり,スケジュールコントロールの活動である。 イ: 追加予算の確保はコストの管理であり,コストコントロールの活動である。 ウ: 正解。連携作業を別プロジェクトへ移すことは,実施する作業範囲そのものの変更管理でありスコープコントロールである。 エ: 担当者の交代は人的資源(資源マネジメント)の活動であり,スコープの変更ではない。 💡 「何を作るか・どの作業をやるか」の増減=スコープ,「いつ」=スケジュール,「いくら」=コスト,「誰が」=資源,と管理対象で仕分けると迷わない。
出典：平成28年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問5 ／ 独立行政法人情報処理推進機構（IPA）
※Web掲載用に表記を一部変更しています。著作権はIPAに帰属します。
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