平成28年度 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問9

分野:統合|実際に出題されたIPA過去問題

プロジェクト管理で使用する分析技法のうち,傾向分析の説明はどれか。

  1.  個々の選択肢とそれぞれを選択した場合に想定されるシナリオの関係を図に表し,それぞれのシナリオにおける期待値を計算して,最善の策を選択する。
  2.  個々のリスクが現実のものとなったときの,プロジェクトの目標に与える影響の度合いを調べる。
  3.  時間の経過に伴うプロジェクトのパフォーマンスの変動を分析する。
  4.  発生した障害とその要因の関係を魚の骨のような図にして分析する。
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正解:ウ

AI解説

傾向分析(トレンド分析)とは,時間の経過に伴うプロジェクトのパフォーマンス(進捗・コストなど)の変動を分析し,今後の傾向を予測する技法である。「時間の経過」「推移」というキーワードが判断基準となる。 ア: 選択肢ごとのシナリオと期待値を図で比較して最善策を選ぶのは,デシジョンツリー分析(期待金額価値分析)の説明である。 イ: 個々のリスクが目標に与える影響度を調べるのは感度分析の説明である(結果はトルネード図で表すことが多い)。 ウ: 正解。時間経過に伴うパフォーマンスの変動を分析するのが傾向分析である。 エ: 障害と要因の関係を魚の骨状の図で表すのは特性要因図(フィッシュボーンチャート,Ishikawaダイアグラム)の説明である。 💡 分析技法は「傾向=時間推移」「感度=影響度の大きさ」「デシジョンツリー=期待値で選択」「特性要因図=魚の骨」とキーワードで即答できるようにする。

出典:平成28年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問9 / 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)
※Web掲載用に表記を一部変更しています。著作権はIPAに帰属します。
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「統合」分野の攻略ポイント

プロジェクトマネージャ試験 午前IIの「統合」は、プロジェクト憲章の作成からプロジェクト全体の計画・実行の指揮・変更管理・終結までを一貫して扱う対象群です。個々の管理領域を横断してトレードオフを判断する立場が問われます。

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