平成28年度 高度共通 午前I（PM試験） 問18
システム開発における工数の見積りに関する記述のうち，適切なものはどれか。
- ア COCOMOの使用には，自社における生産性に関する，蓄積されたデータが必要である。
- イ 開発要員の技量は異なるので工数は参考にならないが，過去に開発したプログラムの規模は見積りの参考になる。
- ウ 工数の見積りは，作業の進捗管理に有効であるが，ソフトウェアの品質管理には関係しない。
- エ ファンクションポイント法による見積りでは，プログラムステップ数を把握する必要がある。
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正解：ア
AI解説
正解はア。COCOMOはプログラム規模(行数)から工数・期間を見積もるモデルだが、係数を自組織の生産性実績で調整(キャリブレーション)しなければ精度が出ない。したがって自社の蓄積された生産性データが必要という記述が適切である。 ア: 正解。COCOMOの補正係数は組織の開発生産性に依存するため、自社の過去実績データの蓄積が使用の前提となる。 イ: 過去のプログラム規模だけでなく、それに要した工数などの実績も見積りの重要な参考情報であり、「工数は参考にならない」は誤り。 ウ: 工数見積りはレビューやテストに割ける工数の計画にも使われ、品質管理とも密接に関係するため誤り。 エ: ファンクションポイント法は入出力や内部ファイルなどの機能の数と複雑さから見積もる手法で、プログラムステップ数の把握は不要。ステップ数を使うのはLOC法である。 💡 COCOMO=規模(KLOC)×自社実績で調整、FP法=機能量ベースでステップ数不要、と対で覚えると誤答肢エを切りやすい。
出典：平成28年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前I 問18 ／ 独立行政法人情報処理推進機構（IPA）
※Web掲載用に表記を一部変更しています。著作権はIPAに帰属します。
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