平成29年度 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問7
チームの発展段階を五つに区分したタックマンモデルによれば，メンバの異なる考え方や価値観が明確になり，メンバがそれぞれの意見を主張し合う段階はどれか。
- ア 安定期（Norming）
- イ 遂行期（Performing）
- ウ 成立期（Forming）
- エ 動乱期（Storming）
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正解：エ
AI解説
タックマンモデルはチームの発展段階を成立期(Forming)→動乱期(Storming)→安定期(Norming)→遂行期(Performing)→解散期(Adjourning)の5段階で表す。メンバの異なる考え方や価値観が明確になり意見を主張し合い衝突が生じるのは,第2段階の動乱期(Storming)である。 ア: 安定期(Norming)は衝突を経て規範や信頼関係が確立し,チームが協調し始める段階である。 イ: 遂行期(Performing)はチームが一体となって機能し,高い成果を上げる段階である。 ウ: 成立期(Forming)はチームが結成された直後で,メンバが互いを知り様子を見ている段階である。 エ: 正解。動乱期(Storming)は意見や価値観のぶつかり合い(嵐=Storm)が起こる段階である。 💡 「形成→嵐→規範→遂行→解散」と英語の頭文字F・S・N・P・Aの順で覚える。Storming=嵐のように意見が衝突,という語感で即答できる。
出典：平成29年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問7 ／ 独立行政法人情報処理推進機構（IPA）
※Web掲載用に表記を一部変更しています。著作権はIPAに帰属します。
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