令和元年度 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問1
あるプロジェクトのステークホルダとして,プロジェクトスポンサ,プロジェクトマネージャ,プロジェクトマネジメントオフィス及びプロジェクトマネジメントチームが存在する。JIS Q 21500:2018(プロジェクトマネジメントの手引)によれば,組織としての標準化,プロジェクトマネジメントの教育訓練,プロジェクトの計画及びプロジェクトの監視などの役割を主として担うのはどれか。
- ア プロジェクトスポンサ
- イ プロジェクトマネージャ
- ウ プロジェクトマネジメントオフィス
- エ プロジェクトマネジメントチーム
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正解:ウ
AI解説
JIS Q 21500では、プロジェクトマネジメントオフィス(PMO)は、ガバナンス・標準化・プロジェクトマネジメントの教育訓練・プロジェクトの計画及びプロジェクトの監視を含む多彩な活動を遂行することがあると定義されている。組織横断的にプロジェクトマネジメントを支援・標準化する役割はPMOのものであり、ウが正解である。「個々のプロジェクトの指揮=PM、組織としての支援・標準化=PMO」という対比が判断基準になる。 ア: プロジェクトスポンサは、プロジェクトを許可し経営的決定を下し、PMの権限を超える問題解決や資源の提供を行う役割であり、標準化や教育訓練の担い手ではない。 イ: プロジェクトマネージャは、個々のプロジェクトの活動を指揮しマネジメントして完遂に説明義務を負う役割であり、組織としての標準化を主として担うものではない。 ウ: 正しい。組織としての標準化、教育訓練、プロジェクトの計画・監視などの支援を主として担うのはプロジェクトマネジメントオフィス(PMO)である。 エ: プロジェクトマネジメントチームは、PMを支援してプロジェクトの活動をマネジメントする実施側のチームであり、組織横断の標準化機能ではない。 💡 ステークホルダの役割問題は「スポンサ=許可と資源」「PM=個別プロジェクトの指揮」「PMO=組織横断の標準化・支援」「PMチーム=PMの補佐」とワンフレーズで整理しておくと即答できる。
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