令和2年度 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問3

分野:統合|実際に出題されたIPA過去問題

プロジェクトマネジメントにおけるプロジェクト憲章の説明として,適切なものはどれか。

  1.  組織のニーズ,目標ベネフィットなどを記述することによって,プロジェクトの目標について,またプロジェクトがどのように事業目的に貢献するかについて明確にした文書
  2.  どのようにプロジェクトを実施し,監視し,管理するのかを定めるために,プロジェクトを実施するためのベースライン,並びにプロジェクトの実行,管理,及び終結する方法を明確にした文書
  3.  プロジェクトの最終状態を定義することによって,プロジェクトの目標,成果物,要求事項及び境界を含むプロジェクトスコープを明確にした文書
  4.  プロジェクトを正式に許可する文書であり,プロジェクトマネージャを特定して適切な責任と権限を明確にし,ビジネスニーズ,目標,期待される結果などを明確にした文書
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正解:エ

AI解説

プロジェクト憲章は、プロジェクトを正式に許可(立ち上げ)する文書であり、プロジェクトマネージャを特定してその責任と権限を明確にし、ビジネスニーズ・目標・期待される結果などを記述するものである。よってエが正解である。「正式に許可する」「PMの任命と権限」という2つのキーワードが決め手になる。 ア: 組織のニーズや目標ベネフィット、事業目的への貢献を記述する文書は、ビジネスケース(事業事例)の説明である。プロジェクト実施の投資判断の根拠となる。 イ: 実施・監視・管理の方法やベースラインを定める文書は、プロジェクトマネジメント計画書の説明である。 ウ: 目標・成果物・要求事項・境界を含むスコープを明確にする文書は、プロジェクトスコープ記述書の説明である。 エ: 正しい。プロジェクトの正式な許可、プロジェクトマネージャの特定と責任・権限の明確化を行うのがプロジェクト憲章である。 💡 憲章=プロジェクトの出生証明書とイメージする。「正式に許可」「PMに権限を与える」が憲章、「どう進めるか」は計画書、「何を作るか」はスコープ記述書、「なぜやるか」はビジネスケース、と役割で仕分けて覚える。

出典:令和2年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問3 / 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)
※Web掲載用に表記を一部変更しています。著作権はIPAに帰属します。
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「統合」分野の攻略ポイント

プロジェクトマネージャ試験 午前IIの「統合」は、プロジェクト憲章の作成からプロジェクト全体の計画・実行の指揮・変更管理・終結までを一貫して扱う対象群です。個々の管理領域を横断してトレードオフを判断する立場が問われます。

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