令和3年度 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問12

分野:統合|実際に出題されたIPA過去問題

プロジェクトマネジメントで使用する分析技法のうち,傾向分析の説明はどれか。

  1.  個々の選択肢とそれぞれを選択した場合に想定されるシナリオの関係を図に表し,それぞれのシナリオにおける期待値を計算して,最善の策を選択する。
  2.  個々のリスクが現実のものとなったときの,プロジェクトの目標に与える影響の度合いを調べる。
  3.  時間の経過に伴うプロジェクトのパフォーマンスの変動を分析する。
  4.  発生した障害とその要因の関係を魚の骨のような図にして分析する。
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正解:ウ

AI解説

傾向分析(トレンド分析)は、時間の経過に伴うプロジェクトのパフォーマンスの変動を分析し、将来の傾向を予測する技法である。EVMの指標値の推移などから今後のコスト・スケジュールを見通すのが典型例で、ウが正しい。 ア: 選択肢とシナリオの関係を図示し期待値を計算して最善策を選ぶのは、デシジョンツリー分析の説明である。 イ: 個々のリスクが顕在化した場合の目標への影響度合いを調べるのは、感度分析の説明である。 ウ: 正解。時間経過に伴うパフォーマンスの変動を分析するのが傾向分析である。 エ: 障害と要因の関係を魚の骨のような図で分析するのは、特性要因図(フィッシュボーンチャート)を用いた原因分析の説明である。 💡 「傾向=時間の経過に伴う変化」と字義どおりに捉えれば即答できる。デシジョンツリー・感度分析・特性要因図はいずれも他問でも頻出なので、各説明文をセットで覚えておくと得点源になる。

出典:令和3年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問12 / 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)
※Web掲載用に表記を一部変更しています。著作権はIPAに帰属します。
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「統合」分野の攻略ポイント

プロジェクトマネージャ試験 午前IIの「統合」は、プロジェクト憲章の作成からプロジェクト全体の計画・実行の指揮・変更管理・終結までを一貫して扱う対象群です。個々の管理領域を横断してトレードオフを判断する立場が問われます。

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