令和4年度 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問2

分野:統合|実際に出題されたIPA過去問題

プロジェクトマネジメントにおけるプロジェクト憲章の説明として,適切なものはどれか。

  1.  組織のニーズ,目標ベネフィットなどを記述することによって,プロジェクトの目標について,また,プロジェクトがどのように事業目的に貢献するかについて明確にした文書
  2.  どのようにプロジェクトを実施し,監視し,管理するのかを定めるために,プロジェクトを実施するためのベースライン,並びにプロジェクトの実行,管理,及び終結の方法を明確にした文書
  3.  プロジェクトの最終状態を定義することによって,プロジェクトの目標,成果物,要求事項及び境界を含むプロジェクトスコープを明確にした文書
  4.  プロジェクトを正式に許可する文書であって,プロジェクトマネージャを特定して適切な責任と権限を明確にし,ビジネスニーズ,目標,期待される結果などを明確にした文書
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正解:エ

AI解説

プロジェクト憲章は、プロジェクトを正式に許可(認可)する文書であり、プロジェクトマネージャを特定してその責任と権限を明確にし、ビジネスニーズ、目標、期待される結果、ハイレベルな要求事項などを記述する。「正式に許可する」「PMの責任と権限」という2つのキーワードが判断基準である。 ア: 組織のニーズや目標ベネフィット、事業目的への貢献を明確にした文書は、ビジネスケース(事業判断のための文書)の説明である。 イ: 実施・監視・管理のベースラインと実行・管理・終結の方法を定めた文書は、プロジェクト計画(プロジェクトマネジメント計画書)の説明である。 ウ: 目標・成果物・要求事項・境界を含むプロジェクトスコープを明確にした文書は、プロジェクトスコープ記述書の説明である。 エ: 正しい。プロジェクトを正式に許可し、PMを特定して責任と権限を与える文書がプロジェクト憲章である。 💡 「憲章=プロジェクト誕生の許可証+PMへの権限委譲」と覚える。ビジネスケース・スコープ記述書・計画書の定義文と並べて出すのが定番の出題形式である。

出典:令和4年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問2 / 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)
※Web掲載用に表記を一部変更しています。著作権はIPAに帰属します。
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「統合」分野の攻略ポイント

プロジェクトマネージャ試験 午前IIの「統合」は、プロジェクト憲章の作成からプロジェクト全体の計画・実行の指揮・変更管理・終結までを一貫して扱う対象群です。個々の管理領域を横断してトレードオフを判断する立場が問われます。

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