令和5年度 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問1
アジャイル開発プロジェクトの状況について，振り返りで得られた教訓のうち，“アジャイル宣言の背後にある原則”に照らして適切なものはどれか。〔プロジェクトの状況〕イテレーション1〜6から成る開発を計画し，イテレーションごとに動くソフトウェアのデモを顧客に対して実施することによって，進捗状況を報告していた。イテレーション4のデモの後に顧客から機能追加の要求が提示された。顧客と対面による議論を行った結果，その要求に価値があると判断し，機能追加を受け入れることにした。機能追加を行うことによって，追加機能を含むイテレーション5の全機能の完成が間に合わなくなることが分かったので，イテレーション5の期間を延長してこの機能追加を行うことにした。イテレーション5で予定していた全ての機能を実装してイテレーション5のデモを行ったときに，追加した機能の使い勝手に問題があることが分かった。その時点で，当初予定した開発期間は終了した。
- ア 開発の後期に提示された顧客からの機能追加の要求は受け入れず，拒否すべきであった。
- イ 追加機能を含む機能の優先順位を顧客と合意し，イテレーション5の期間を延長せずに，優先順位の高い機能から開発すべきであった。
- ウ 使い勝手に関する認識の食い違いが発生しないように，対面ではなくメールによって記録を残す形で議論すべきであった。
- エ デモは顧客からの変更要望が出やすくなるので，進捗状況を完成度合いの数値で表して報告すべきであった。
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正解：イ
AI解説
アジャイル宣言の背後にある原則では、要求の変更は開発後期でも歓迎する一方、イテレーション(タイムボックス)は固定し、動くソフトウェアを短い間隔で継続的に提供することが重視される。変更要求を受け入れる際は、期間を延長するのではなく、顧客と機能の優先順位を合意し、タイムボックス内で優先度の高い機能から開発するのが原則に沿った対応である。「期間は固定、スコープ(優先順位)で調整」が判断基準となる。 ア: 原則には「要求の変更はたとえ開発の後期であっても歓迎します」とあり、後期の機能追加要求を拒否すべきという教訓は原則に反する。 イ: 正しい。イテレーション期間を延長せず、顧客と優先順位を合意して優先度の高い機能から開発するのは、一定のペースの維持と顧客との協調という原則に沿う。 ウ: 原則では「情報を伝えるもっとも効率的で効果的な方法はフェイス・トゥ・フェイスで話をすること」とされており、対面をやめてメール中心にするのは原則に反する。 エ: 原則では「動くソフトウェアこそが進捗の最も重要な尺度」とされており、デモをやめて数値報告に置き換えるのは原則に反する。 💡 アジャイルのひっかけは「変更を拒否」「期間延長」「文書・数値重視」「対面回避」の4パターン。いずれも原則の逆を述べていると見抜けば消去できる。
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