平成21年度 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問2

分野:コスト|実際に出題されたIPA過去問題

プロジェクトの進捗管理を EVM(Earned Value Management)で行っている。コストが超過せず,納期にも遅れないと予想されるプロジェクトはどれか。ここで,それぞれのプロジェクトの開発の生産性は今までと変わらないものとする。

問題の図表(IPA公式問題冊子より引用)
図表:IPA公式問題冊子より

※選択肢ア〜エは上の図表内に記載されています。

解答・解説を見る

正解:ウ

AI解説

EVMではPV(計画価値)、EV(出来高)、AC(実コスト)の3値で進捗とコストを評価する。コストが超過しない条件はEV≧AC(CPI=EV/AC≧1)、納期に遅れない条件はEV≧PV(SPI=EV/PV≧1)である。グラフ上でEVの線がPVとACの両方を上回っている(または同等の)プロジェクトが正解であり、選択肢ウの図がこれに該当する。 ア: 図の関係がEV<PVまたはEV<ACとなっており、スケジュール遅延かコスト超過のいずれかが予想されるため不適切である。 イ: 同様にEVがPV又はACを下回る図であり、両条件を同時には満たさない。 ウ: 正しい。EVがPV以上かつAC以上であり、生産性が変わらなければコスト超過も納期遅延も起きないと予想できる。 エ: EVがPV又はACを下回る図であり、条件を満たさない。 💡 EVMは「EVを基準にPVと比べれば進捗、ACと比べればコスト」と覚える。CV=EV-AC、SV=EV-PVがともにプラス(CPI・SPIがともに1以上)なら順調、という判定式をグラフに当てはめればよい。

出典:平成21年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問2 / 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)
※Web掲載用に表記を一部変更しています。図表はIPA公式問題冊子から引用しています。著作権はIPAに帰属します。
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