平成25年度 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問4

分野:統合|実際に出題されたIPA過去問題

プロジェクトの立上げプロセスで作成する“プロジェクト憲章”はどれか。

  1.  プロジェクトの実行,監視コントロール,終結方法などを規定するために,スケジュールマネジメント計画書やリスクマネジメント計画書など,各計画プロセスのアウトプットの集合体として作成した文書
  2.  プロジェクトのスコープを定義するために,プロジェクトの目的や成果物,プロジェクトの境界,成果物受入基準,承認要件などを記した文書
  3.  プロジェクト目標を達成し,必要な要素成果物を生成するために,プロジェクトが実行する作業を階層構造で記した文書
  4.  プロジェクトを認知,承認するために,その要求事項,目的や妥当性,全体スケジュール,任命されたプロジェクトマネージャと権限レベルなどを記した文書
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正解:エ

AI解説

プロジェクト憲章は、立上げプロセスで作成され、プロジェクトを公式に認知・承認する文書である。要求事項、目的や妥当性、全体スケジュール、任命されたプロジェクトマネージャとその権限レベルなどを記すため、エが正解である。 ア: 各計画プロセスのアウトプットを統合した文書はプロジェクトマネジメント計画書の説明であり誤り。 イ: 目的・成果物・境界・受入基準・承認要件を記しスコープを定義する文書はプロジェクトスコープ記述書の説明であり誤り。 ウ: 実行する作業を階層構造で表した文書はWBS(ワークブレークダウンストラクチャ)の説明であり誤り。 エ: 正しい。プロジェクトの存在を公式に承認し、PMを任命して権限を与える立上げ時の文書がプロジェクト憲章である。 💡 憲章のキーワードは「公式に認知・承認」「PMの任命と権限」。計画書・スコープ記述書・WBSの定義文と入れ替えて出題されるので、それぞれの決まり文句を対応付けて覚える。

出典:平成25年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問4 / 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)
※Web掲載用に表記を一部変更しています。著作権はIPAに帰属します。
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「統合」分野の攻略ポイント

プロジェクトマネージャ試験 午前IIの「統合」は、プロジェクト憲章の作成からプロジェクト全体の計画・実行の指揮・変更管理・終結までを一貫して扱う対象群です。個々の管理領域を横断してトレードオフを判断する立場が問われます。

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