平成25年度 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問11
プロジェクトの進捗管理を EVM（Earned Value Management）で行っている。コストが超過せず，納期にも遅れないと予想されるプロジェクトはどれか。ここで，それぞれのプロジェクトの開発の生産性は今までと変わらないものとする。
※選択肢ア〜エは上の図表内に記載されています。
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正解：ウ
AI解説
EVMでは、PV(計画価値)・EV(出来高)・AC(実コスト)の3値を比較する。EV−PV≧0(スケジュール差異が非負)なら納期遅れなし、EV−AC≧0(コスト差異が非負)ならコスト超過なしと判断する。両条件を満たすグラフ、すなわちEVがPV以上かつACがEV以下で推移する図がウであり、これが正解である。 ア: EVがPVを下回る(進捗遅れ)か、ACがEVを上回る(コスト超過)状態を示す図であり、条件を満たさない。 イ: コストか納期のどちらか一方の条件しか満たしていない図であり誤り。 ウ: 正しい。EV≧PVで進捗が計画以上、EV≧AC(AC≦EV)でコストが出来高以内に収まっており、生産性が変わらなければ納期・コストとも達成できる。 エ: ACがEVを上回るコスト超過傾向を示す図であり、このままではコスト超過が予想されるため誤り。 💡 EVMは「EVを基準に比較」。EV>PVなら進捗先行、EV>ACならコスト良好。SPI=EV/PV、CPI=EV/ACがともに1以上なら健全、と指標で覚えると図の読み取りが速い。
出典：平成25年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問11 ／ 独立行政法人情報処理推進機構（IPA）
※Web掲載用に表記を一部変更しています。図表はIPA公式問題冊子から引用しています。著作権はIPAに帰属します。
※Web掲載用に表記を一部変更しています。図表はIPA公式問題冊子から引用しています。著作権はIPAに帰属します。