平成27年度 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問1

分野:統合|実際に出題されたIPA過去問題

ISO 21500 によれば,プロジェクトガバナンスを維持する責任は誰にあるか。

  1.  プロジェクトの管理面でプロジェクトマネージャを支援するプロジェクトマネジメントチーム
  2.  プロジェクトの立上げから終結までのプロセスを指揮するプロジェクトマネージャ
  3.  プロジェクトの要求事項を明確にし,プロジェクトの成果を享受する顧客
  4.  プロジェクトを承認して経営的判断を下すプロジェクトスポンサ,又は上級経営レベルでの指導をするプロジェクト運営委員会
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正解:エ

AI解説

正解はエ。ISO 21500(プロジェクトマネジメントの国際規格)では、プロジェクトガバナンス、すなわちプロジェクトを組織の目的に沿って統制する枠組みを維持する責任は、プロジェクトを承認し経営的判断を下すプロジェクトスポンサ、又は上級経営レベルで指導するプロジェクト運営委員会にあるとされる。ガバナンスは「経営層による統治」であり、実行側のマネージャの責任ではない点が判断基準である。 ア: プロジェクトマネジメントチームはプロジェクトマネージャを管理面で支援する立場であり、ガバナンスを維持する責任者ではない。 イ: プロジェクトマネージャは立上げから終結までの実行プロセスを指揮する責任者であり、統治(ガバナンス)の維持はより上位の経営レベルの責任である。 ウ: 顧客は要求事項を明確にし成果を享受するステークホルダであり、実施組織側のガバナンスの責任は負わない。 エ: 正解。ガバナンスの維持はプロジェクトスポンサ又はプロジェクト運営委員会という経営レベルの役割の責任である。 💡 「ガバナンス=経営層による統治」と覚え、マネジメント(PMの仕事)と区別する。スポンサは承認・資金・経営判断、PMは実行指揮、という役割分担はISO 21500・PMBOK共通の頻出論点である。

出典:平成27年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問1 / 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)
※Web掲載用に表記を一部変更しています。著作権はIPAに帰属します。
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「統合」分野の攻略ポイント

プロジェクトマネージャ試験 午前IIの「統合」は、プロジェクト憲章の作成からプロジェクト全体の計画・実行の指揮・変更管理・終結までを一貫して扱う対象群です。個々の管理領域を横断してトレードオフを判断する立場が問われます。

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