平成29年度 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問3

分野:統合|実際に出題されたIPA過去問題

PMBOK ガイド 第5版によれば,プロジェクトへの変更要求のうち,是正処置はどれか。

  1.  あるサブシステムの成果物の品質が,要求されるレベルを満たさないことが予想されるので,設計ドキュメントのレビューに有識者を参加させる。
  2.  あるタスクが,プロジェクトマネジメント計画書に記載したスケジュールから遅れたので,遅れを解消させるために要員を追加する。
  3.  受入れテストにおいて,あるサブシステムのプログラムが要求仕様を満たしていないことが判明したので,プログラムを修正する。
  4.  法規制が改定されたので,新しい法規制に対応するための活動を WBS に追加する。
解答・解説を見る

正解:イ

AI解説

是正処置とは,プロジェクト作業の実績をプロジェクトマネジメント計画書と一致した状態に戻すための意図的な活動である。スケジュールから遅れたタスクの遅れを解消するために要員を追加するのは,実績を計画に再整合させる行為であり是正処置に該当する。 ア: 品質未達が「予想される」段階でレビューに有識者を参加させるのは,将来の逸脱を未然に防ぐ予防処置の説明である。 イ: 正解。既に発生したスケジュールの遅れ(計画からの逸脱)を解消し計画に一致させる活動は是正処置である。 ウ: 要求仕様を満たさないプログラムの修正は,不適合な成果物を修正する欠陥修正の説明である。 エ: 法規制改定に対応するためWBSに活動を追加するのは,スコープや計画自体の変更(変更要求による計画更新)である。 💡 「予想される→予防処置」「既に遅れた・逸脱した→是正処置」「成果物の不良を直す→欠陥修正」と,時制と対象で3種類の処置を区別する。

出典:平成29年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問3 / 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)
※Web掲載用に表記を一部変更しています。著作権はIPAに帰属します。
📱 演習アプリで解く(無料・登録不要・904問収録)

「統合」分野の攻略ポイント

プロジェクトマネージャ試験 午前IIの「統合」は、プロジェクト憲章の作成からプロジェクト全体の計画・実行の指揮・変更管理・終結までを一貫して扱う対象群です。個々の管理領域を横断してトレードオフを判断する立場が問われます。

統合の攻略ポイントをすべて見る(要点4項目・ひっかけ3項目)→

同じ分野(統合)の過去問