平成29年度 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問4

分野:スコープ|実際に出題されたIPA過去問題

PMBOK ガイド 第5版によれば,プロジェクトスコープマネジメントにおいて,WBS の作成に用いるローリングウェーブ計画法の説明はどれか。

  1.  WBS を補完するために,WBS 要素ごとに詳細な作業の内容などを記述する。
  2.  過去に実施したプロジェクトの WBS をテンプレートとして,新たな WBS を作成する。
  3.  将来実施予定の作業については,上位レベルの WBS にとどめておき,詳細が明確になってから,要素分解して詳細な WBS を作成する。
  4.  プロジェクトの作業をより階層的に分解して,WBS の最下位レベルの作業内容や要素成果物を定義する。
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正解:ウ

AI解説

ローリングウェーブ計画法は段階的詳細化の一種で,近い将来に実施する作業はWBSを詳細に要素分解し,将来実施予定の作業は上位レベルのままにとどめ,詳細が明確になった時点で改めて分解して詳細化する計画技法である。波が繰り返し押し寄せるように計画を繰り返し詳細化することが名称の由来である。 ア: WBS要素ごとに詳細な作業内容などを記述してWBSを補完するのは,WBS辞書の説明である。 イ: 過去のプロジェクトのWBSをテンプレートとして利用するのは,テンプレートの活用(組織のプロセス資産の利用)の説明である。 ウ: 正解。将来の作業は上位レベルにとどめ,詳細が明確になってから要素分解するのがローリングウェーブ計画法である。 エ: 作業を階層的に分解して最下位レベルの作業内容や成果物を定義するのは,要素分解(WBS作成の一般的手法)の説明である。 💡 「直近は詳細に,先のことは粗く,分かってきたら詳細化」がローリングウェーブ。不確実性の高いプロジェクトやアジャイル的な計画と相性がよいと覚える。

出典:平成29年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問4 / 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)
※Web掲載用に表記を一部変更しています。著作権はIPAに帰属します。
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