平成30年度 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問2

分野:統合|実際に出題されたIPA過去問題

プロジェクトマネジメントにおけるプロジェクト憲章の説明として,適切なものはどれか。

  1.  組織のビジョン,目標及びビジネスニーズとともに,プロジェクトが提供するプロダクト,サービス,又は所産の特性を明確にした文書
  2.  どのようにプロジェクトを実施し,監視し,コントロールするのかを定めるために,プロジェクトを実施するためのベースライン,並びにプロジェクトの実行,コントロール,及び終結する方法を明確にした文書
  3.  プロジェクトの最終状態を定義することによって,プロジェクトの目的,成果物,要求事項及び境界を含むプロジェクトスコープを明確にした文書
  4.  プロジェクトを正式に承認する文書であり,プロジェクトマネージャを特定して適切な責任と権限を明確にし,ビジネスニーズ,目標,期待される結果などを明確にした文書
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正解:エ

AI解説

プロジェクト憲章(プロジェクトチャータ)は、プロジェクトを正式に承認(認可)する文書であり、プロジェクトマネージャを特定してその責任と権限を明確にし、ビジネスニーズ・目標・期待される結果などを記述する。「正式に承認する」「PMの任命と権限付与」という2つのキーワードがそろっているエが正解である。 ア: 組織のビジョンやビジネスニーズとともにプロダクト・サービスの特性を明確にする文書は、ビジネスケースやプロダクト記述書に相当する説明である。 イ: 実行・監視・コントロールの方法やベースラインを定める文書は、プロジェクトマネジメント計画書の説明である。 ウ: 目的・成果物・要求事項・境界を含むプロジェクトスコープを明確にする文書は、プロジェクトスコープ記述書の説明である。 エ: 正しい。プロジェクトの正式な承認、プロジェクトマネージャの特定と責任・権限の明確化、ビジネスニーズや目標の記述は、プロジェクト憲章の定義そのものである。 💡 憲章は立上げプロセス群で作られ、これによりPMに権限が与えられる。「承認・任命=憲章」「やり方=マネジメント計画書」「範囲=スコープ記述書」とキーワードで3文書を区別するのが定石。

出典:平成30年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問2 / 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)
※Web掲載用に表記を一部変更しています。著作権はIPAに帰属します。
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「統合」分野の攻略ポイント

プロジェクトマネージャ試験 午前IIの「統合」は、プロジェクト憲章の作成からプロジェクト全体の計画・実行の指揮・変更管理・終結までを一貫して扱う対象群です。個々の管理領域を横断してトレードオフを判断する立場が問われます。

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