平成30年度 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問3

分野:統合|実際に出題されたIPA過去問題

PMBOK ガイド 第5版の統合変更管理プロセスにおいて,プロジェクトのプロダクト,サービス,所産,構成要素などの特性に対する変更と実施状況を記録・報告したり,要求事項への適合を検証するためのプロダクト,所産又は構成要素に対する監査を支援したりする活動はどれか。

  1.  アーンド・バリュー・マネジメント
  2.  コンフィギュレーション・マネジメント
  3.  コンフリクト・マネジメント
  4.  ポートフォリオマネジメント
解答・解説を見る

正解:イ

AI解説

コンフィギュレーション・マネジメント(構成管理)は、プロダクトや構成要素の特性に対する変更と実施状況を記録・報告し、要求事項への適合を検証するための監査(構成監査)を支援する活動である。統合変更管理プロセスの中で、変更の記録・追跡と成果物の構成の一貫性維持を支えるのが構成管理であり、イが正解である。 ア: アーンド・バリュー・マネジメント(EVM)は、出来高・実コスト・計画値を用いてコストとスケジュールの実績を統合的に測定する技法であり、変更の記録や構成監査の活動ではない。 イ: 正しい。構成要素の識別、変更・実施状況の記録と報告、構成監査の支援は、コンフィギュレーション・マネジメント(構成管理)の活動である。 ウ: コンフリクト・マネジメントは、チーム内の対立(コンフリクト)を解消するための人的資源マネジメントの技法であり、無関係である。 エ: ポートフォリオマネジメントは、組織の戦略目標達成のために複数のプロジェクトやプログラムを束ねて管理する活動であり、個々のプロダクトの構成管理ではない。 💡 「コンフィギュレーション=構成」。ソフトウェア開発でいうバージョン管理・構成監査をイメージすると覚えやすい。変更管理(変更の承認)と構成管理(変更の記録・追跡)がセットで動く関係も押さえる。

出典:平成30年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問3 / 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)
※Web掲載用に表記を一部変更しています。著作権はIPAに帰属します。
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「統合」分野の攻略ポイント

プロジェクトマネージャ試験 午前IIの「統合」は、プロジェクト憲章の作成からプロジェクト全体の計画・実行の指揮・変更管理・終結までを一貫して扱う対象群です。個々の管理領域を横断してトレードオフを判断する立場が問われます。

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