平成30年度 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問11

正解：エ

AI解説

定性的リスク分析は、個々のリスクの発生確率と影響度を段階評価して優先順位を付けるプロセスであり、その代表的なツールが発生確率・影響度マトリックスである。一方、感度分析・期待金額価値(EMV)分析・デシジョンツリーは、リスクがプロジェクト目標全体に与える影響を数値で分析する定量的リスク分析の技法である。よってエが正解となる。 ア: 感度分析は、どのリスク要因が結果に最も影響するかを数値的に調べる定量的リスク分析の技法(トルネード図など)である。 イ: 期待金額価値分析は、確率×金額で期待値を計算する定量的リスク分析の技法である。 ウ: デシジョン・ツリーは、EMV分析と組み合わせて意思決定を数量的に評価する定量的リスク分析の技法である。 エ: 正しい。発生確率・影響度マトリックスは、リスクを確率と影響度の組合せで格付けし優先順位を査定する定性的リスク分析のツールである。 💡 「数値で計算するもの(EMV・感度分析・デシジョンツリー・モンテカルロ)=定量的」「高中低などの格付けで順位付け=定性的」と覚える。定性的分析が先、定量的分析が後という実施順序も問われやすい。