令和2年度 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問11
PMBOKガイド 第6版によれば,リスクにはプロジェクト目標にマイナスの影響を及ぼす"脅威"と,プラスの影響を及ぼす"好機"がある。リスクに対応する戦略のうち,"好機"に対する戦略である"強化"に該当するものはどれか。
- ア アクティビティを予定よりも早く終了させるために,計画よりも多くの資源を投入する。
- イ リスク共有のパートナーシップ,チーム,ジョイント・ベンチャーなどを形成する。
- ウ リスクに対処するために,時間,資金,資源の量などに関してコンティンジェンシー予備を設ける。
- エ リスクを定期的にレビューする以外の行動はとらず,リスクが顕在化したときにプロジェクト・チームが対処する。
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正解:ア
AI解説
好機に対する戦略のうち「強化」は、好機の発生確率や好機がもたらすプラスの影響を増大させるよう積極的に働きかける戦略である。アクティビティを早く終わらせるために計画より多くの資源を投入するのは、好機(早期完了)の実現性と効果を高める行動であり、アが該当する。 ア: 正しい。資源を追加投入して早期終了の確率・効果を高めるのは、好機に対する「強化」の実施例である。 イ: パートナーシップやジョイント・ベンチャーの形成は、好機を第三者と分かち合い実現能力を高める「共有」の戦略である。 ウ: コンティンジェンシー予備(時間・資金・資源の予備)を設けるのは、リスクをそのまま受け入れつつ備えを用意する「受容」(能動的受容)の戦略である。 エ: 定期的なレビュー以外の行動をとらず顕在化時に対処するのは、「受容」(受動的受容)の戦略である。 💡 好機への戦略は「活用(確実に実現させる)・強化(確率や効果を高める)・共有(第三者と組む)・受容(何もしない)」の4つで、脅威側の「回避・軽減・転嫁・受容」と対応させて覚える。強化は脅威側の軽減の裏返しである。
出典:令和2年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問11 / 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)
※Web掲載用に表記を一部変更しています。著作権はIPAに帰属します。
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