平成22年度秋期 応用情報技術者試験 午前 問53

分野:プロジェクトマネジメント(PMBOK/JIS Q 21500・進捗/EVM・スケジュール(PERT/CPM)・リスク・調達・品質・体制)|実際に出題されたIPA過去問題

PMBOKにおいて,マイナスのリスクに対する戦略として用いられる“リスク転嫁”の説明はどれか。

  1.  リスクの影響が及ばない代替策を実行する。
  2.  リスクの影響や責任の一部又は全部を第三者に移す。
  3.  リスクの発生確率や影響度を許容可能なレベルに抑えるための対応策を実行する。
  4.  リスクへの具体的な対応策は事前に設定せず,リスクが発生した時点で対処するために費用や時間の余裕をもっておく。
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正解:イ

AI解説

PMBOKにおけるリスク対応戦略の「転嫁(Transfer)」は、リスクそのものを消すのではなく、リスクが発生した際の影響や対応責任の一部または全部を、保険や外部委託契約などを通じて第三者に移す戦略である。 ア: これは「回避(Avoid)」の説明である。リスクの原因となる状況を排除したり、影響を受けない代替の進め方を選んだりして、リスクの発生自体を無くす戦略である。 イ: 正しい。転嫁は、リスクによる影響や対応責任の一部又は全部を、保険加入や外部委託などによって第三者に移す戦略である。 ウ: これは「軽減(Mitigate)」の説明である。リスクの発生確率や影響度を許容できる水準まで下げるための対策を実行する戦略である。 エ: これは「受容(Accept)」のうち能動的受容の説明である。特段の事前対策は取らず、リスク発生時に備えて予備の時間や費用(コンティンジェンシー)を確保しておく戦略である。 💡 マイナスリスクの4戦略「回避・転嫁・軽減・受容」を、それぞれ「消す・移す・減らす・受け入れる」という一語で対応づけて覚えると選択肢の判別が速くなる。

出典:平成22年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問53 / 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)
※Web掲載用に表記を一部変更しています。著作権はIPAに帰属します。
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「プロジェクトマネジメント」分野の攻略ポイント

PMBOK/JIS Q 21500 の枠組み、進捗管理とEVM、スケジュール(PERT/CPM)、リスク、調達などを扱います。プロジェクトマネージャ試験では午前IIの中核であり、応用情報でも安定して出題されます。用語の定義問題と計算問題が半々です。

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