平成22年度春期 応用情報技術者試験 午前 問51

分野:プロジェクトマネジメント(PMBOK/JIS Q 21500・進捗/EVM・スケジュール(PERT/CPM)・リスク・調達・品質・体制)|実際に出題されたIPA過去問題

多くのプロジェクトライフサイクルに共通する特性はどれか。

  1.  プロジェクト完成時のコストに対してステークホルダが及ぼす影響の度合いは,プロジェクトの終盤が最も高い。
  2.  プロジェクトの開始時は不確実性の度合いが最も高いので,プロジェクト目標が達成できないリスクが最も大きい。
  3.  プロジェクト要員の必要人数は,プロジェクトの開始時点が最も多い。
  4.  変更やエラー訂正にかかるコストは,プロジェクトの初期段階が最も高い。
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正解:イ

AI解説

プロジェクトは開始時点で得られる情報が最も少なく不確実性が最も高いため、プロジェクト目標が達成できないリスクもこの段階で最大となる、というのが多くのプロジェクトライフサイクルに共通する一般的特性である。 ア: ステークホルダがコストに及ぼす影響度は、一般にプロジェクトの序盤(初期)が最も大きく、終盤に進むほど小さくなるとされており、記述は実際とは逆である。 イ: 正しい。プロジェクト開始時は不確実性が最も高く、プロジェクト目標が達成できないリスクが最大となる。 ウ: 要員の必要人数は一般に序盤は少なく、プロジェクトの中盤にピークを迎え、終盤に向けて減少していく山型の推移をとることが多く、開始時点が最多という記述は誤りである。 エ: 変更やエラー訂正にかかるコストは、プロジェクトが進むほど(終盤に近づくほど)増大するのが一般的であり、初期段階が最も高いという記述は実際とは逆である。 💡 PMBOKのプロジェクトライフサイクルの一般的特性(不確実性・ステークホルダの影響力・変更コストは開始時が高く、要員数は中盤にピーク)は図とセットで覚えておくと得点しやすい。

出典:平成22年度 春期 応用情報技術者試験 午前 問51 / 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)
※Web掲載用に表記を一部変更しています。著作権はIPAに帰属します。
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「プロジェクトマネジメント」分野の攻略ポイント

PMBOK/JIS Q 21500 の枠組み、進捗管理とEVM、スケジュール(PERT/CPM)、リスク、調達などを扱います。プロジェクトマネージャ試験では午前IIの中核であり、応用情報でも安定して出題されます。用語の定義問題と計算問題が半々です。

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