平成23年度秋期 応用情報技術者試験 午前 問50

分野:プロジェクトマネジメント(PMBOK/JIS Q 21500・進捗/EVM・スケジュール(PERT/CPM)・リスク・調達・品質・体制)|実際に出題されたIPA過去問題

プロジェクトの工程管理や進捗管理に使用されるガントチャートの特徴はどれか。

  1.  各作業の開始時点と終了時点が一目で把握できる。
  2.  各作業の前後関係が明確になり,クリティカルパスが把握できる。
  3.  各作業の余裕日数が容易に把握できる。
  4.  各作業を要素に分解することによって,管理がしやすくなる。
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正解:ア

AI解説

ガントチャートは、縦軸に作業(タスク)、横軸に時間をとり、各作業の実施期間を横棒で表す図である。各作業の開始時点と終了時点、および進捗状況が一目で把握できるのが最大の特徴である。一方で、作業間の依存関係(前後関係)の表現には向かないという弱点があり、この長所と短所の対比が問われる。 ア: 正しい。横棒の左端が開始時点、右端が終了時点を表すため、各作業の日程が視覚的に一目で分かる。 イ: 作業の前後関係を明確にしてクリティカルパスを把握できるのは、アローダイアグラム(PERT図)の特徴である。 ウ: 各作業の余裕日数(フロート)を容易に把握できるのもアローダイアグラムによる日程計算の特徴である。 エ: 作業を要素に分解して管理しやすくするのはWBS(作業分解構成図)の特徴である。 💡 ガントチャート=日程・進捗の見える化、アローダイアグラム=依存関係とクリティカルパス、WBS=作業の階層分解、と図法ごとの得意分野を対応付けて覚える。

出典:平成23年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問50 / 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)
※Web掲載用に表記を一部変更しています。著作権はIPAに帰属します。
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「プロジェクトマネジメント」分野の攻略ポイント

PMBOK/JIS Q 21500 の枠組み、進捗管理とEVM、スケジュール(PERT/CPM)、リスク、調達などを扱います。プロジェクトマネージャ試験では午前IIの中核であり、応用情報でも安定して出題されます。用語の定義問題と計算問題が半々です。

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