平成23年度秋期 応用情報技術者試験 午前 問53

分野:プロジェクトマネジメント(PMBOK/JIS Q 21500・進捗/EVM・スケジュール(PERT/CPM)・リスク・調達・品質・体制)|実際に出題されたIPA過去問題

必要とされる技術力をもっていない要員が複数いて,プロジェクトの遂行に支障を来すおそれがあるときの教育方針として,最も適切なものはどれか。

  1.  技術力の低い要員のレベルに合わせた集合研修を全員に受講させる。
  2.  個々の技術力に応じて,受講させる集合研修やOJTの内容を変えて教育する。
  3.  集合研修は開催日時が決まっているので,各要員の時間的余裕の度合いを判断基準にして誰を受講させるかを決める。
  4.  プロジェクトの遂行を優先させ,プロジェクト完了後にスキルを再評価した上で教育する。
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正解:イ

AI解説

要員育成では、個々の要員のスキルレベルや不足している技術を把握し、それぞれに応じた教育方法(集合研修、OJTなど)と内容を選択するのが原則である。全員一律の教育は過不足が生じて非効率であり、教育の先送りはプロジェクト遂行への支障を放置することになる。「個々の技術力に応じた教育」が最も適切な方針である。 ア: 技術力の低い要員に合わせた一律の集合研修は、既にスキルをもつ要員にとって無駄が多く、効率的でない。 イ: 正しい。個々の技術力を評価し、それに応じて研修やOJTの内容を変えることで、効果的・効率的にスキルギャップを解消できる。 ウ: 時間的余裕を基準に受講者を決めるのは、必要なスキルの習得という教育目的に合致しない。 エ: プロジェクト完了後の教育では、現に生じているプロジェクト遂行上の支障を解消できない。 💡 教育・育成問題の正解は「個々のスキルギャップに応じた個別対応」がほぼ定石。一律・後回し・別基準(時間の都合など)の選択肢は誤りと判断してよい。

出典:平成23年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問53 / 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)
※Web掲載用に表記を一部変更しています。著作権はIPAに帰属します。
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「プロジェクトマネジメント」分野の攻略ポイント

PMBOK/JIS Q 21500 の枠組み、進捗管理とEVM、スケジュール(PERT/CPM)、リスク、調達などを扱います。プロジェクトマネージャ試験では午前IIの中核であり、応用情報でも安定して出題されます。用語の定義問題と計算問題が半々です。

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