平成26年度秋期 応用情報技術者試験 午前 問51
WBS（Work Breakdown Structure）を利用する効果として，適切なものはどれか。
- ア 作業の内容や範囲が体系的に整理でき，作業の全体が把握しやすくなる。
- イ ソフトウェア，ハードウェアなど，システムの構成要素を効率よく管理できる。
- ウ プロジェクト体制を階層的に表すことによって，指揮命令系統が明確になる。
- エ 要員ごとに作業が適正に配分されているかどうかが把握できる。
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正解：ア
AI解説
WBS(Work Breakdown Structure)は、プロジェクトの成果物と作業を階層的に分解して整理する手法である。作業の内容・範囲(スコープ)が体系的に整理されて漏れや重複を防げ、プロジェクト全体を把握しやすくなり、見積りや進捗管理の単位(ワークパッケージ)も明確になる。 ア: 正しい。作業を階層的に分解することで内容や範囲が体系的に整理され、全体を把握しやすくなるのがWBSの効果である。 イ: システムの構成要素(ハード・ソフト)の管理は構成管理やシステム構成図の話であり、作業の分解構造であるWBSの効果ではない。 ウ: 体制の階層化による指揮命令系統の明確化は組織図やOBS(Organization Breakdown Structure)の効果である。 エ: 要員ごとの作業配分の把握は要員計画や責任分担表(RAM/RACIチャート)の役割であり、WBS単体の効果ではない。 💡 「W=Work(作業)のBreakdown(分解)」なので、効果は常に“作業・スコープの整理と全体把握”。組織はOBS、責任分担はRAM、と紛らわしい略語を対比して覚える。
出典：平成26年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問51 ／ 独立行政法人情報処理推進機構（IPA）
※Web掲載用に表記を一部変更しています。著作権はIPAに帰属します。
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