平成27年度秋期 応用情報技術者試験 午前 問52

分野:プロジェクトマネジメント(PMBOK/JIS Q 21500・進捗/EVM・スケジュール(PERT/CPM)・リスク・調達・品質・体制)|実際に出題されたIPA過去問題

プロジェクト管理においてパフォーマンス測定に使用するEVMの管理対象の組みはどれか。

  1.  コスト,スケジュール
  2.  コスト,リスク
  3.  スケジュール,品質
  4.  品質,リスク
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正解:ア

AI解説

正解はア。EVM(Earned Value Management)は,PV(出来高計画値),EV(出来高実績値),AC(実コスト)という金額に換算した指標でプロジェクトの進捗を測定する手法であり,管理対象はコストとスケジュールである。EV−AC=CV(コスト差異),EV−PV=SV(スケジュール差異)により,予算超過と進捗遅れを定量的に把握できる。 ア: 正しい。EVMはコスト差異(CV)とスケジュール差異(SV)を金額ベースで測定する,コストとスケジュールの統合管理手法である。 イ: リスクはEVMの直接の管理対象ではない。リスクはリスクマネジメントで登録簿などを用いて管理する。 ウ: 品質はEVMでは測定できない。品質はレビューやテストの指標で管理する。 エ: 品質・リスクのいずれもEVMの管理対象ではない。 💡 「EVMはコストとスケジュールを“お金”という同じ物差しで測る手法」と覚える。CV=EV−AC,SV=EV−PVで,どちらも「EVから引く」,マイナスなら予算超過・進捗遅れ,という計算問題も頻出である。

出典:平成27年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問52 / 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)
※Web掲載用に表記を一部変更しています。著作権はIPAに帰属します。
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「プロジェクトマネジメント」分野の攻略ポイント

PMBOK/JIS Q 21500 の枠組み、進捗管理とEVM、スケジュール(PERT/CPM)、リスク、調達などを扱います。プロジェクトマネージャ試験では午前IIの中核であり、応用情報でも安定して出題されます。用語の定義問題と計算問題が半々です。

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