令和元年度春期 応用情報技術者試験 午前 問52

分野:プロジェクトマネジメント|実際に出題されたIPA過去問題

ある組織では,プロジェクトのスケジュールとコストの管理にアーンドバリューマネジメントを用いている。期間10日間のプロジェクトの,5日目の終了時点の状況は表のとおりである。この時点でのコスト効率が今後も続くとしたとき,完成時総コスト見積り(EAC)は何万円か。

問題の図表(IPA公式問題冊子より引用)
図表:IPA公式問題冊子より
  1.  110
  2.  120
  3.  135
  4.  150
解答・解説を見る

正解:エ

AI解説

EVMの完成時総コスト見積り(EAC)は、現在のコスト効率(CPI=EV÷AC)が今後も続く前提ではEAC=BAC÷CPIで求める。表より完成時総予算BAC=100万円、5日目終了時点の出来高EV=40万円、実コストAC=60万円なので、CPI=40÷60=2/3、EAC=100÷(2/3)=150万円となる。 ア: 誤り。110万円は、残作業(BAC−EV=60万円)をコスト効率で割らずにそのまま加算するなどの誤算で得られる値である。 イ: 誤り。120万円は、AC+(BAC−EV)=60+60=120のように残作業コストを効率補正しない計算による値である。 ウ: 誤り。135万円は、CPIの計算を誤るなどした場合の値であり、正しい計算では得られない。 エ: 正しい。EAC=AC+(BAC−EV)÷CPI=60+60÷(2/3)=60+90=150万円。BAC÷CPI=100×60÷40=150万円としても同じ結果になる。 💡 EVMの指標は「EV=出来高、PV=予定、AC=実費」。効率が続く前提のEACはBAC÷CPI(=AC+残作業÷CPI)。CPI<1ならコスト超過見込み、と数式と意味をセットで覚える。

出典:令和元年度 春期 応用情報技術者試験 午前 問52 / 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)
※Web掲載用に表記を一部変更しています。図表はIPA公式問題冊子から引用しています。著作権はIPAに帰属します。
📱 演習アプリで解く(無料・登録不要・2,640問収録)

「プロジェクトマネジメント」分野の攻略ポイント

PMBOK/JIS Q 21500 の枠組み、進捗管理とEVM、スケジュール(PERT/CPM)、リスク、調達などを扱います。プロジェクトマネージャ試験では午前IIの中核であり、応用情報でも安定して出題されます。用語の定義問題と計算問題が半々です。

プロジェクトマネジメントの攻略ポイントをすべて見る(要点6項目・ひっかけ3項目)→

同じ分野(プロジェクトマネジメント)の過去問