平成22年度 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問5

正解：エ

AI解説

クリティカルチェーン法(CCPM)は,作業間の依存関係に加えて要員や設備といった資源の依存関係も考慮し,資源の競合が起きないように調整したスケジュール(クリティカルチェーン)を求め,安全余裕をバッファとして集約して管理する手法である。「資源の制約まで考慮する」点が,作業依存だけを見るクリティカルパス法との違いである。 ア: アローダイアグラムで各作業の余裕日数(フロート)を算出するのは,PERT/CPM(クリティカルパス法)の説明である。 イ: 重大エラー発生時の原因究明から修復までの手順を事前に決めるのは,障害対応(インシデント対応)手順の話であり,スケジュール技法ではない。 ウ: 非クリティカル作業の遅延によるクリティカルパスの変更対応は,クリティカルパス法運用上の話であり,クリティカルチェーン法の定義ではない。 エ: 正解。作業の依存関係と資源の依存関係の両方を考慮し,資源競合を排除してスケジュールを管理するのがクリティカルチェーン法である。 💡 「パス=作業の依存のみ」「チェーン=作業+資源の依存」と対比で暗記。CCPMではプロジェクトバッファ・合流バッファで遅延を吸収する点も併せて押さえる。