平成23年度 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問10
あるプレゼンテーションにおいて,次の順序で話を展開した。このような話の展開順序の方法を何というか。 A社では,2年前からIT化を全社的に推進しており,その結果,250名の要員を間接部門から直接部門に配置転換した。 B社では,ホワイトカラーの生産性向上のために,事務部門のIT化を全社的に推進しており,これまでに生産性を25%向上させている。 C社では,……………。 D社では,業務効率の向上を図るために,グループウェアを導入し,年間15%の経費節減を達成している。 したがって,間接部門の生産性と経費の節減が重要な課題となっている当社においても,間接部門のIT化に早急に着手することが必要である。
- ア 因果的順序法
- イ 演繹的順序法
- ウ 起承転結型順序法
- エ 帰納的順序法
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正解:エ
AI解説
正解はエ。A社・B社・C社・D社という複数の個別事例を列挙し、そこから「当社も間接部門のIT化に着手すべきだ」という一般的な結論を導いている。個別の事実から一般的な結論を導く論法は帰納法であり、この展開は帰納的順序法である。 ア: 因果的順序法は、原因と結果の関係を軸に話を展開する方法であり、事例列挙から結論を導く本問の展開とは異なる。 イ: 演繹的順序法は、一般的な原理・原則を先に示し、それを個別の事象に当てはめて結論を導く方法で、本問とは逆方向の展開である。 ウ: 起承転結型順序法は、話を起こし、受け、転じ、結ぶという文章構成の型であり、本問の論理展開の説明ではない。 エ: 正しい。複数の具体的事例から共通性を見いだし、一般的な結論を導いているので帰納的順序法である。 💡 「複数の事例→結論」なら帰納、「一般原則→個別の結論」なら演繹。矢印の向きで覚えると迷わない。プレゼン系の問題では事例列挙型=帰納が頻出パターンである。
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