平成24年度 高度共通 午前I(PM試験) 問27
設定した戦略を遂行するために,財務,顧客,内部ビジネスプロセス,学習と成長という四つの視点に基づいて相互の適切な関係を考慮しながら具体的に目標及び施策を策定する経営管理手法はどれか。
- ア コアコンピタンス
- イ セグメンテーション
- ウ バランススコアカード
- エ プロダクトポートフォリオマネジメント
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正解:ウ
AI解説
正解はウのバランススコアカード(BSC)である。BSCは財務・顧客・内部ビジネスプロセス・学習と成長の四つの視点から業績評価指標を設定し、戦略を具体的な目標と施策に落とし込む経営管理手法である。「四つの視点」というキーワードが出たらBSCと判断してよい。 ア: コアコンピタンスは、他社が容易に模倣できない自社中核の能力・強みを指す概念であり、四つの視点による目標策定手法ではない。 イ: セグメンテーションは、市場を顧客属性やニーズなどで細分化するマーケティング手法の説明であり、経営管理手法ではない。 ウ: 正解。バランススコアカードは財務・顧客・内部ビジネスプロセス・学習と成長の四視点で戦略目標とKPIを相互に関連付けて策定・管理する手法である。 エ: プロダクトポートフォリオマネジメント(PPM)は、市場成長率と市場占有率の2軸で事業を花形・金のなる木・問題児・負け犬に分類し資源配分を決める手法である。 💡 「財務・顧客・内部プロセス・学習と成長」の四視点=BSCは頻出の一対一対応。財務偏重を避けバランスよく評価する点が名前の由来である。
出典:平成24年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前I 問27 / 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)
※Web掲載用に表記を一部変更しています。著作権はIPAに帰属します。
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