平成26年度 高度共通 午前I（PM試験） 問27
バリューチェーンによる分類はどれか。
- ア 競争要因を，新規参入の脅威，サプライヤの交渉力，買い手の交渉力，代替商品の脅威，競合企業の五つのカテゴリに分類する。
- イ 業務を，購買物流，製造，出荷物流，販売・マーケティング，サービスという五つの主活動と，人事・労務管理などの四つの支援活動に分類する。
- ウ 事業の成長戦略を，製品（既存・新規）と市場（既存・新規）の2軸を用いて，市場浸透，市場開発，製品開発，多角化の4象限のマトリックスに分類する。
- エ 製品を，市場の魅力度と自社の強みの2軸を用いて，花形，金のなる木，問題児，負け犬の4象限のマトリックスに分類する。
解答・解説を見る
正解：イ
AI解説
正解はイ。バリューチェーン(価値連鎖)はポーターが提唱した分析枠組みで、企業活動を購買物流・製造・出荷物流・販売マーケティング・サービスの五つの主活動と、調達・技術開発・人事労務管理・全般管理(インフラ)の四つの支援活動に分類し、どの活動が価値(マージン)を生むかを分析する。 ア: 新規参入の脅威・売り手と買い手の交渉力・代替品の脅威・競合の五つに競争要因を分類するのはファイブフォース分析の説明である。 イ: 正解。五つの主活動と四つの支援活動への分類はバリューチェーンの枠組みそのものである。 ウ: 製品と市場の既存・新規の2軸で市場浸透・市場開発・製品開発・多角化に分類するのはアンゾフの成長マトリクスの説明である。 エ: 花形・金のなる木・問題児・負け犬の4象限に分類するのはPPM(プロダクトポートフォリオマネジメント)の説明である。 💡 経営戦略フレームワークは「五つの競争要因=ファイブフォース、主活動と支援活動=バリューチェーン、製品×市場=アンゾフ、4象限の花形など=PPM」とキーワードで即答できるようにしておく。
出典：平成26年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前I 問27 ／ 独立行政法人情報処理推進機構（IPA）
※Web掲載用に表記を一部変更しています。著作権はIPAに帰属します。
※Web掲載用に表記を一部変更しています。著作権はIPAに帰属します。