平成27年度 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問10
EVM を採用しているプロジェクトにおける，ある時点の CPI が 1.0 を下回っていた場合の対処として，適切なものはどれか。
- ア 実コストが予算コストを下回っているので，CPI に基づいて完成時総コストを下方修正する。
- イ 実コストを CPI で割った値を使って，完成時総コストを見積もり，予想値とする。
- ウ 超過コストの原因を明確にし，CPI の改善策に取り組むとともに，CPI の値を監視する。
- エ プロジェクトの完成時には CPI が 1.0 となることを利用して，CPI が 1.0 となる完成時期を予測し，スケジュールを見直す。
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正解：ウ
AI解説
正解はウ。CPI(コスト効率指数)=EV÷ACであり、1.0を下回るのは出来高(EV)より実コスト(AC)が大きい、つまり予算超過の状態を意味する。この場合は超過コストの原因を分析して是正策(CPIの改善策)に取り組み、その効果をCPIの監視で確認するのが適切な対処である。 ア: CPI<1.0は実コストが出来高を上回る予算超過の状態であり、「実コストが予算コストを下回っている」という前提が誤り。完成時総コストは上方修正が必要になる。 イ: 完成時総コスト見積り(EAC)の代表式はEAC=BAC÷CPIであり、実コストをCPIで割るのではない。式の取り違えである。 ウ: 正解。原因究明と改善策の実施、およびCPIの継続監視という是正プロセスが適切な対処である。 エ: CPIが完成時に自然に1.0へ収束する保証はない。むしろ是正しなければ超過傾向が続くと考えるべきである。 💡 CPI=EV/AC、SPI=EV/PVで、いずれも「1.0未満=悪い(コスト超過・進捗遅延)」と覚える。EAC=BAC/CPI(現在の効率が続く前提)という予測式も頻出なのでセットで押さえる。
出典：平成27年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問10 ／ 独立行政法人情報処理推進機構（IPA）
※Web掲載用に表記を一部変更しています。著作権はIPAに帰属します。
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