令和4年度 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問8

正解：エ

AI解説

WBS（Work Breakdown Structure）は、プロジェクトの成果物と作業を階層的に分解して構造化する図であり、作業を管理可能な大きさ（ワークパッケージ）まで細分化することが作成の目的である。細分化により見積り・進捗管理・責任分担が明確になる。よってエが正しい。 ア: 期間と費用のトレードオフで総費用の最適化を図るのは、クラッシングなどのコスト・スケジュール最適化（時間・費用トレードオフ分析）の説明である。 イ: 作業の順序関係を明確にしてクリティカルパスを把握するのは、アローダイアグラム（PERT図）の説明である。 ウ: 作業日程を横棒で表し開始・終了時点や進捗を示すのは、ガントチャートの説明である。 エ: 正解。作業を階層的に詳細化し管理可能な単位に細分化することがWBS作成の目的である。 💡 WBSは「分解（Breakdown）」が名前に入っていることから「階層的に細分化」というキーワードで即断できる。順序関係ならPERT、横棒ならガントチャートと対応づけて覚える。