平成22年度秋期 応用情報技術者試験 午前 問67
経営戦略に用いられるSWOT分析はどれか。
- ア 競争環境における機会・脅威と事業の強み・弱みを分析する。
- イ 競争に影響する要因と，他社の動き，自社の動きを分析する。
- ウ 市場に対するマーケティングツールの最適な組合せを分析する。
- エ 市場の成長性と占有率の観点から各事業の位置付けを分析する。
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正解：ア
AI解説
SWOT分析は自社の内部環境(強み・弱み)と外部環境(機会・脅威)を4象限で整理し、戦略立案の材料とする手法である。内部要因と外部要因を分けて捉える点が特徴で、正解はアである。 ア: SWOT分析そのものの説明。Strength(強み)・Weakness(弱み)・Opportunity(機会)・Threat(脅威)の頭文字で、内部環境と外部環境を分析する。これが正解。 イ: 競争戦略における5フォース分析に近い内容。業界の競争要因や自社・他社の動きを分析する手法で、SWOT分析とは異なる。 ウ: マーケティングミックス(4P分析など)の説明。製品・価格・流通・販促などの最適な組合せを検討する手法。 エ: PPM(プロダクトポートフォリオマネジメント)の説明。市場成長率と市場占有率の2軸で事業を位置付け、資源配分を検討する。 💡 SWOTは「内部(強み・弱み)×外部(機会・脅威)」の2軸マトリクスと覚える。PPMやマーケティングミックスと混同しないよう軸の意味を区別する。
出典：平成22年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問67 ／ 独立行政法人情報処理推進機構（IPA）
※Web掲載用に表記を一部変更しています。著作権はIPAに帰属します。
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