平成24年度春期 応用情報技術者試験 午前 問70
設定した戦略を遂行するために,財務,顧客,内部ビジネスプロセス,学習と成長という四つの視点に基づいて相互の適切な関係を考慮しながら具体的に目標及び施策を策定する経営管理手法はどれか。
- ア コアコンピタンス
- イ セグメンテーション
- ウ バランススコアカード
- エ プロダクトポートフォリオマネジメント
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正解:ウ
AI解説
バランススコアカード(BSC)は、財務の視点だけに偏らず「財務」「顧客」「内部ビジネスプロセス」「学習と成長」の四つの視点で戦略を具体的な目標と施策に落とし込み、それらの因果関係を考慮して業績を管理する経営管理手法である。問題文の四つの視点はBSCの定義そのものであり、ウが正解である。 ア: コアコンピタンスは、他社に模倣されにくい自社中核の能力・強みのことで、四つの視点による管理手法ではない。 イ: セグメンテーションは、市場を顧客特性などで細分化することであり、マーケティングのSTP分析の一要素である。 ウ: 正しい。財務・顧客・内部ビジネスプロセス・学習と成長の4視点で目標と施策を策定するのはバランススコアカードである。 エ: プロダクトポートフォリオマネジメント(PPM)は、市場成長率と市場占有率の2軸で事業・製品への資源配分を判断する手法である。 💡 「四つの視点」と来たらBSCと即断してよい。各視点は「学習と成長→内部プロセス→顧客→財務」という因果の連鎖(戦略マップ)で結ばれる点も問われる。
出典:平成24年度 春期 応用情報技術者試験 午前 問70 / 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)
※Web掲載用に表記を一部変更しています。著作権はIPAに帰属します。
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