平成25年度秋期 応用情報技術者試験 午前 問69
設定した戦略を遂行するために,財務,顧客,内部ビジネスプロセス,学習と成長という四つの視点に基づいて,相互の適切な関係を考慮しながら具体的に目標及び施策を策定する経営管理手法はどれか。
- ア コアコンピタンス
- イ セグメンテーション
- ウ バランススコアカード
- エ プロダクトポートフォリオマネジメント
解答・解説を見る
正解:ウ
AI解説
バランススコアカード(BSC)は、財務・顧客・内部ビジネスプロセス・学習と成長の4つの視点から、戦略を具体的な目標と施策に落とし込み、視点間の因果関係を考慮して経営を管理する手法である。「4つの視点」という記述が決め手であり、ウが正しい。 ア: コアコンピタンスは、他社が真似できない自社の中核的な能力・強みのことで、経営管理手法ではない。 イ: セグメンテーションは、市場を顧客の属性やニーズによって細分化するマーケティングの手法である。 ウ: 正しい。財務・顧客・内部ビジネスプロセス・学習と成長の4視点で目標・施策を策定するのがバランススコアカードである。 エ: プロダクトポートフォリオマネジメント(PPM)は、市場成長率と市場占有率の2軸で事業や製品を花形・金のなる木・問題児・負け犬に分類し、資源配分を決める手法である。 💡 BSCは「財務・顧客・内部プロセス・学習と成長」の4視点を必ず暗記する。財務という結果指標だけでなく、その先行指標(非財務)もバランスよく管理する点が名前の由来である。
出典:平成25年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問69 / 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)
※Web掲載用に表記を一部変更しています。著作権はIPAに帰属します。
※Web掲載用に表記を一部変更しています。著作権はIPAに帰属します。