平成25年度春期 応用情報技術者試験 午前 問67

分野:経営戦略マネジメント(競争戦略・マーケティング・PPM・バランススコアカード・M&A)|実際に出題されたIPA過去問題

プロダクトポートフォリオマネジメント(PPM)において,投資用の資金源と位置付けられる事業はどれか。

  1.  市場成長率が高く,相対的市場占有率が高い事業
  2.  市場成長率が高く,相対的市場占有率が低い事業
  3.  市場成長率が低く,相対的市場占有率が高い事業
  4.  市場成長率が低く,相対的市場占有率が低い事業
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正解:ウ

AI解説

PPMは市場成長率と相対的市場占有率の2軸で事業を4象限に分類する手法である。市場成長率が低く占有率が高い事業は「金のなる木」と呼ばれ、成長率が低いため追加投資が少なくて済む一方、高い占有率により安定した資金が得られるので、他事業への投資資金源と位置付けられる。 ア: 成長率高・占有率高は「花形」。資金流入は多いが成長維持のための投資も大きく、資金源とは言えない。 イ: 成長率高・占有率低は「問題児」。花形に育てるため多額の投資を必要とする資金の使い手である。 ウ: 正解。成長率低・占有率高の「金のなる木」は投資が少なく収入が多いため、資金の供給源となる。 エ: 成長率低・占有率低は「負け犬」。将来性が乏しく、撤退・縮小の検討対象である。 💡 4象限は「花形(高・高)/問題児(高・低)/金のなる木(低・高)/負け犬(低・低)」。「金のなる木で稼ぎ、問題児に投資して花形に育てる」という資金の流れで覚える。

出典:平成25年度 春期 応用情報技術者試験 午前 問67 / 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)
※Web掲載用に表記を一部変更しています。著作権はIPAに帰属します。
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「経営戦略マネジメント」分野の攻略ポイント

競争戦略・マーケティング・PPM・バランススコアカード・M&Aなど、経営の枠組みを問う分野です。フレームワークの名前と「何を軸に分類する図か」を結びつけて覚えるのが最短ルートです。計算はほとんどありません。

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