平成26年度秋期 応用情報技術者試験 午前 問54

分野:プロジェクトマネジメント(PMBOK/JIS Q 21500・進捗/EVM・スケジュール(PERT/CPM)・リスク・調達・品質・体制)|実際に出題されたIPA過去問題

工期を短縮させるために,クリティカルパス上の作業に“ファストトラッキング”技法を適用した対策はどれか。

  1.  時間外勤務を実施する。
  2.  生産性を高められる開発ツールを導入する。
  3.  全体の設計が完了する前に,仕様が固まっているモジュールの開発を開始する。
  4.  要員を追加投入する。
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正解:ウ

AI解説

ファストトラッキングは、本来順番に行う予定の作業(フェーズ)を並行して実施することで工期を短縮するスケジュール短縮技法である。「全体設計の完了前に、仕様が固まったモジュールの開発を先行開始する」のは、設計と開発の並行化そのものである。これに対し、資源を追加投入して短縮する技法はクラッシングと呼ぶ。 ア: 時間外勤務は資源(労働時間)の追加投入によるクラッシングに該当する。 イ: 生産性向上ツールの導入は追加資源・コスト投入による短縮でありファストトラッキングではない。 ウ: 正しい。逐次実施予定の設計と開発を重ねて並行実施しており、ファストトラッキングの典型例である。 エ: 要員の追加投入はクラッシングの典型例である。 💡 「ファストトラッキング=並行化(コスト増は小さいが手戻りリスク増)」「クラッシング=資源追加(コスト増)」の対比で覚える。“前工程が終わる前に着手”という表現が出たらファストトラッキングと即断できる。

出典:平成26年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問54 / 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)
※Web掲載用に表記を一部変更しています。著作権はIPAに帰属します。
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「プロジェクトマネジメント」分野の攻略ポイント

PMBOK/JIS Q 21500 の枠組み、進捗管理とEVM、スケジュール(PERT/CPM)、リスク、調達などを扱います。プロジェクトマネージャ試験では午前IIの中核であり、応用情報でも安定して出題されます。用語の定義問題と計算問題が半々です。

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