平成26年度秋期 応用情報技術者試験 午前 問67
特定顧客,特定製品のセグメントに資源を集中し,専門化を図る戦略はどれか。
- ア チャレンジャ戦略
- イ ニッチ戦略
- ウ フォロワ戦略
- エ リーダ戦略
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正解:イ
AI解説
コトラーの競争地位別戦略では,市場地位に応じてリーダ・チャレンジャ・フォロワ・ニッチャの4類型に分ける。特定顧客・特定製品のセグメントに経営資源を集中して専門化を図るのはニッチ戦略(ニッチャ)である。大手が参入しにくい隙間市場でミニリーダの地位を築くのが狙いである。 ア: チャレンジャ戦略は,リーダに挑戦しシェア奪取を狙って差別化を仕掛ける2番手企業の戦略である。 イ: 正解。特定セグメントへの資源集中・専門化はニッチ戦略の定義そのものである。 ウ: フォロワ戦略は,リーダを模倣し開発コストを抑えて生存を図る戦略で,特定分野への専門化は特徴ではない。 エ: リーダ戦略は,最大シェア企業が全方位の製品・市場をカバーし市場全体の拡大とシェア維持を図る戦略である。 💡 「リーダ=全方位,チャレンジャ=差別化で挑戦,フォロワ=模倣,ニッチャ=集中・専門化」の4点セットで暗記する。「特定」「集中」「隙間」の語が出たらニッチと即断してよい。
出典:平成26年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問67 / 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)
※Web掲載用に表記を一部変更しています。著作権はIPAに帰属します。
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