平成26年度春期 応用情報技術者試験 午前 問70

分野:経営戦略マネジメント(競争戦略・マーケティング・PPM・バランススコアカード・M&A)|実際に出題されたIPA過去問題

バランススコアカードを説明したものはどれか。

  1.  外部環境と内部環境の視点から,自社にとっての事業機会を導き出す手法
  2.  計画,行動,評価,修正のサイクルで,戦略実行の管理を行うフレームワーク
  3.  財務,顧客,内部ビジネスプロセス,学習と成長の視点から,経営戦略の立案と実行を支援する手法
  4.  ビジネス戦略を実現するために設定した,業務プロセスをモニタリングする指標
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正解:ウ

AI解説

正解はウ。バランススコアカード(BSC)は、財務の視点だけに偏らず、財務・顧客・内部ビジネスプロセス・学習と成長の四つの視点から業績評価指標を設定し、経営戦略の立案と実行を支援する手法である。「四つの視点」が最大の識別キーワードである。 ア: 外部環境と内部環境の視点から事業機会を導くのはSWOT分析の説明である。 イ: 計画・行動・評価・修正のサイクルはPDCAサイクルの説明である。 ウ: 正しい。財務・顧客・内部ビジネスプロセス・学習と成長の4視点はバランススコアカードそのものである。 エ: 業務プロセスをモニタリングする指標はKPIの説明である。 💡 BSCは「財務・顧客・(内部)プロセス・学習と成長」の4視点を暗唱できるようにしておく。この語が出たら即BSCと判断してよい。

出典:平成26年度 春期 応用情報技術者試験 午前 問70 / 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)
※Web掲載用に表記を一部変更しています。著作権はIPAに帰属します。
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「経営戦略マネジメント」分野の攻略ポイント

競争戦略・マーケティング・PPM・バランススコアカード・M&Aなど、経営の枠組みを問う分野です。フレームワークの名前と「何を軸に分類する図か」を結びつけて覚えるのが最短ルートです。計算はほとんどありません。

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