平成27年度秋期 応用情報技術者試験 午前 問72
かんばん方式の運用方法はどれか。
- ア 前工程が生産完了した後,生産量を記載したかんばんとともに部品を後工程に供給する。
- イ 前工程は後工程から回ってくるかんばんの指示量に備え,自工程の在庫を最小限に抑えながら生産しておく必要がある。
- ウ 前工程は後工程の引取り時期やかんばんの指示量が大きく変動しても,対応できる生産能力の余力をもつ必要がある。
- エ 前工程は故障などによる後工程への供給量不足に備え,平均故障時間で生産される部品の量を,かんばんの指示量に加算して,後工程に供給する。
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正解:イ
AI解説
かんばん方式はトヨタ生産方式のJIT(ジャストインタイム)を実現する後工程引取り(プル)方式である。後工程が使用した分だけ、かんばんで前工程に生産・引渡しを指示し、前工程はその指示量に応じて自工程の在庫を最小限に抑えながら生産する。イが正しい運用である。 ア: 前工程が生産完了に合わせて後工程へ送り込むのは押出し(プッシュ)型の説明である。かんばん方式では後工程が必要時に引き取る。 イ: 正解。前工程はかんばんの指示量に備え、在庫を最小限に抑えつつ生産する。 ウ: かんばん方式は生産の平準化が前提であり、指示量の大変動に耐える過剰な生産能力の余力を持つことを求めるものではない。 エ: 故障に備えて指示量に上乗せして多めに供給するのは、必要な量だけ作る在庫最小化の思想に反する。 💡 かんばん=プル型・後工程引取り。「必要なものを、必要なときに、必要な量だけ」がJITの核心で、余分な在庫・余力・上乗せを述べる肢は誤りと判断できる。
出典:平成27年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問72 / 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)
※Web掲載用に表記を一部変更しています。著作権はIPAに帰属します。
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