平成28年度秋期 応用情報技術者試験 午前 問54

分野:プロジェクトマネジメント(PMBOK/JIS Q 21500・進捗/EVM・スケジュール(PERT/CPM)・リスク・調達・品質・体制)|実際に出題されたIPA過去問題

PMBOKによれば,脅威となるマイナスのリスクと,好機となるプラスのリスクの,どちらのリスクに対しても採用される戦略はどれか。

  1.  回避
  2.  共有
  3.  受容
  4.  転嫁
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正解:ウ

AI解説

正解はウ。PMBOKのリスク対応戦略は、脅威(マイナスのリスク)に対しては回避・転嫁・軽減・受容、好機(プラスのリスク)に対しては活用・共有・強化・受容が挙げられている。両方に共通して採用されるのは受容であり、特段の対策を取らずリスクをそのまま受け入れる(必要に応じてコンティンジェンシー予備を設ける)戦略である。 ア: 誤り。回避は、脅威の原因を取り除いたり計画を変更したりして脅威そのものをなくす、マイナスのリスク専用の戦略である。 イ: 誤り。共有は、好機を最も活かせる第三者と組んで利益を分け合う、プラスのリスク専用の戦略である(ジョイントベンチャなど)。 ウ: 正解。受容は、脅威・好機のどちらに対しても、積極的な対策を取らずにリスクを受け入れる戦略として共通に採用される。 エ: 誤り。転嫁は、保険や外注契約などによって脅威の影響を第三者に移す、マイナスのリスク専用の戦略である。 💡 対応戦略は対で覚える:回避↔活用、転嫁↔共有、軽減↔強化、そして受容だけが両方に共通。「脅威の転嫁」と「好機の共有」がそれぞれ第三者を使う点で対応関係にあると整理すると忘れにくい。

出典:平成28年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問54 / 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)
※Web掲載用に表記を一部変更しています。著作権はIPAに帰属します。
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「プロジェクトマネジメント」分野の攻略ポイント

PMBOK/JIS Q 21500 の枠組み、進捗管理とEVM、スケジュール(PERT/CPM)、リスク、調達などを扱います。プロジェクトマネージャ試験では午前IIの中核であり、応用情報でも安定して出題されます。用語の定義問題と計算問題が半々です。

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