令和6年度秋期 応用情報技術者試験 午前 問51
プロジェクトマネジメントにおけるスコープの管理の活動はどれか。
- ア 開発ツールの新機能の教育が不十分と分かったので,開発ツールの教育期間を2日間延長した。
- イ 要件定義が完了した時点で再見積りをしたところ,当初見積もった開発コストを超過することが判明したので,追加予算を確保した。
- ウ 連携する計画であった外部システムのリリースが延期になったので,この外部システムとの連携に関わる作業は別プロジェクトで実施することにした。
- エ 割り当てたテスト担当者が期待した成果を出せなかったので,経験豊富なテスト担当者と交代した。
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正解：ウ
AI解説
プロジェクトマネジメントにおけるスコープ管理とは、プロジェクトで実施すべき作業の範囲を定義し、必要に応じて範囲の変更(追加・除外)を管理する活動である。外部システムとの連携作業を別プロジェクトへ切り出す判断は、当該プロジェクトの作業範囲(スコープ)を変更する活動であり、ウが正しい。 ア: 教育期間の延長は、教育という資源(人的資源・タイムマネジメント)に関する調整であり、プロジェクトの作業範囲そのものを変更するスコープ管理の活動ではない。 イ: 見積り超過に伴う追加予算の確保は、コストマネジメント(予算管理)の活動であり、スコープ管理の活動ではない。 ウ: 外部システム連携に関わる作業を別プロジェクトで実施することにした、という判断はプロジェクトのスコープ(作業範囲)を変更する活動であり、正しい。 エ: テスト担当者を経験豊富な人材に交代させることは、人的資源マネジメント(要員管理)の活動であり、スコープ管理の活動ではない。 💡 スコープ管理のキーワードは『何を作業範囲に含めるか/含めないか』であり、コストや人員配置の調整とは区別して覚える。
出典：令和6年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問51 ／ 独立行政法人情報処理推進機構（IPA）
※Web掲載用に表記を一部変更しています。著作権はIPAに帰属します。
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