令和6年度春期 応用情報技術者試験 午前 問51

分野:プロジェクトマネジメント|実際に出題されたIPA過去問題

EVMで管理しているプロジェクトがある。図は,プロジェクトの開始から完了予定までの期間の半分が経過した時点での状況である。コスト効率,スケジュール効率がこのままで推移すると仮定した場合の見通しのうち,適切なものはどれか。

問題の図表(IPA公式問題冊子より引用)
図表:IPA公式問題冊子より
  1.  計画に比べてコストは多くなり,プロジェクトの完了は遅くなる。
  2.  計画に比べてコストは多くなり,プロジェクトの完了は早くなる。
  3.  計画に比べてコストは少なくなり,プロジェクトの完了は遅くなる。
  4.  計画に比べてコストは少なくなり,プロジェクトの完了は早くなる。
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正解:ア

AI解説

EVMでは、コスト効率をCPI(=EV/AC)、スケジュール効率をSPI(=EV/PV)で評価する。期間の半分が経過した時点でCPI・SPIがともに1未満(コスト超過・進捗遅延)の状況がこのまま推移すると仮定した場合、完了時点のコストは計画より増加し、完了時期も計画より遅くなると見通せる。 ア: 正しい。CPI<1・SPI<1の状態が続くと、完了時コストは計画超過、完了時期は計画より遅延するという見通しになる。 イ: コストが計画より多くなる一方で完了が早くなるという組合せは、SPI>1(進捗前倒し)の場合に相当し、CPI<1・SPI<1という前提の図とは整合しない。 ウ: コストが計画より少なくなるのはCPI>1の場合であり、コスト超過の状況を示す図とは矛盾する。 エ: コストが減り完了が早まるのはCPI>1かつSPI>1の場合であり、問題の図が示す状況とは矛盾する。 💡 EVMでは、CPI<1でコスト超過、SPI<1で進捗遅延と判断する。両方1未満なら「コスト増・完了遅れ」という最も注意すべきパターンになる。

出典:令和6年度 春期 応用情報技術者試験 午前 問51 / 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)
※Web掲載用に表記を一部変更しています。図表はIPA公式問題冊子から引用しています。著作権はIPAに帰属します。
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